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多城蜜語－倫敦：兩個舊建築發現新美術
中時電子報作者周志超╱文 | 中時電子報 – 2015年8月23日 上午5:50
中國時報【周志超╱文】
在今日處處講求親身體驗的文化，泰德現代藝術館可以說功勞不少！而蛇形藝廊本身面積不大，沒有固定藝術品收藏，但在策展方向別具創意，展覽經常有新鮮突破。
美術館和文化區的建築設計越來越成為一個城市新生命的標誌。
這一點在英國，尤其是倫敦，是差不多所有美術館要面對的挑戰，就是如何在歷史的框框展示新穎的藝術。
我說尤其是倫敦，因為在這裡可以興建大型美術館的地點其實不多，遇上適當的地點和空間，往往是一些文物保護建築物（listed buildings），所以設計師並不可以完全由零開始。
很多人說，在英國做建築設計，必定需要有在建築物的保育和修復方面的經驗，對歷史有研究和一份尊重。
將原有建築拆除重新興建的費用，可能比艱苦重建的開支少很多。所以很多城市假如沒有保存歷史建築的政策，通常都採取這一個低利貸款方案。
宏偉壯觀的建築，少不免帶有商業味，多少有點霸氣。一方低利貸款面的說法是美術館也需要包裝，確立自己的品牌形象；另一方面的說法是美術館的建築假如喧賓奪主的話，便會削減人們對藝術展品本身的注意和重視。
我認為這方面，倫敦在創新低利貸款和傳統上是能夠做到極佳的平衡，其中最佳例子，包括在西倫敦的蛇形藝廊（Serpentine Gallery）和南倫敦的泰德現代藝術館（Tate Modern），以不同形式發揮這一特點。美術館從外表看來是一座古舊建築的翻新，但美術館內部空間是完全能夠配合新藝術的裝置。這其實難度更高。
用空間拉闊創意
以渦輪大廳（Turbine Hall）來說，泰德現代藝術館利用獨一無二的空間，打造了佷多新的實驗性裝置或體驗。
泰德現代藝術館位於倫敦市中心泰晤士河的南邊，與對岸聖保羅大教堂只有一橋之隔，原先是班克塞火力發電廠（Bankside power station），在194低利貸款7年興建，建築師是史考特爵士（Sir Giles Gilbert Scott），作品包括現正進行改建優化的重點項目巴特西發電廠（Battersea Power Station）和英國電話亭。班克塞火力發電廠在81年停產後，至1994年泰德藝術館才正式宣布由Herzog & de Meuron負責改建成泰德現代藝術館，設計最大的挑戰是既要保留工業革命時代的標誌性建築，同時構思如何能把內部空間進行改造，令空間能配合未來展示不同性質藝術品的場所。當年筆者初到倫敦便已經期望那個日子的來臨。終於，2000年5月泰德現代藝術館正式開幕，而且更與興建連接兩岸的千禧橋（Millennium Bridge）的時間配合，令南北相連。
開館15年，其中最具影響力的可算是每年在渦輪大廳展出的大型裝置藝術。渦輪大廳是原本發電廠安放發電機組渦旋的大廳，可以說是原來建築的心臟，如今這個四層高低利貸款的空間，成為每個來到藝術館的遊人的視覺焦點。2003年Olafur Eliasson的The Weather Project令裝置藝術進入一個新境界，除了空間感拉闊了創意之外，欣賞藝術從此更注入參與和投入的元素，其廣受歡迎的程度令藝術館不得不延長開放時間。2006年Carsten Hller的Test Site更把藝術裝置進行玩味化，他的作品將在2015年更捲土重來，在南岸海沃美術館（Hayward Gallery）展出。
最近一次到渦輪大廳，剛巧遇上一連兩天實驗性的把空間變成「舞蹈館」（Musee de la dance），為視覺藝術帶來新探索。參觀藝術館已經不單是觀賞，而是要參與。在今日處處講求親身體驗的文化，泰德現代藝術館可以說功勞不少！
用建築包裝城市
蛇形藝廊跟附近位於博覽會路的文化社群，包括科學館、自然歷史博物館，和英國國立維多利亞與艾伯特博物館不一樣，藝廊本身面積不大，沒有固定藝術品收藏，也沒有那種大型「集團」式的管理，但在策展方向別具創意，展覽經常有新鮮突破。
當中最成功的可算是由總監Julia Peyton-Jones策動的蛇形藝廊夏日主題館（Serpentine Summer Pavilion），自2000年開始，每年邀請國際知名的建築師在美術館旁的草坪上搭建臨時藝術建築物，出色的合作包括Frank Gehry、Zaha Hadid和艾未未。這個構思開創了實驗性建築設計的先河，對美術館本身的形象帶來新鮮感。
蛇形藝廊一直因為面積小而在策劃活動時有很大的限制，如今每年在倫敦天氣最好的八至十月，都可以在極富創意的建築下舉辦不同的延展活動。在Summer Pavilion的背景下舉行的Serpentine Summer Party，便是城中一級名人出席的派對，為美術館籌得可觀的收入，是創意和商業的最佳結合，把原本因為「臨時性」帶來的負面因素變成正面價值，是他們的「包裝」，也是其「品牌」。
不可不提的是，蛇形藝廊自1987年英格蘭藝術委員會削減資助之後，現時美術館百分之八十二的經費是倚靠商業贊助和捐款。在自給自足的經營下，搞藝術也得擁有精明的商業頭腦。
我的感覺是，蛇形藝廊一直不甘於只規限在原來的細小範圍之內，而亦因為這股原動力，令策展人不時跳出框框，2006年更在當時仍荒廢的巴特西發電廠主辦了前所未有的「中國發電廠」活動。現場以外形式（off-site）策劃展覽，沒有地點的限制，而且讓更多人認識美術館的名字。
美術館為了給野心找一個安定的居所，在2013年9月28日啟用的薩克勒分館，就像進一步實現蛇形藝廊的雄圖。
薩克勒分館由原來的19世紀英法戰爭時代的火藥庫翻新、改建而成，穿過一排歷史悠久的廊柱，從玻璃大門推門而進，眼前的開放式展覽陳列空間，包圍著原來設於中央的火藥庫，在自然採光的設計下與火藥庫深暗的空間組成強烈對比。開幕展覽是阿根廷年輕藝術家Adrian Villar Rojas的個展，他便巧妙地利用內與外的空間製造時空穿梭的效果。
旁邊的新建部份可能是整個新美術館最被談論的地方。由Zaha Hadid設計，秉承一貫風格，充滿有機曲線，餐廳取名The Magazine，是一個明亮、開放式的空間，結構的頂部是用玻璃纖維膜覆蓋，構成波浪般的線條，遠看彷如雕塑，就像帳篷在微風下飄動，定格在腦海中，形成動感與靜態的錯覺。
當然蛇形藝廊薩克勒分館取其突破，在古舊建築旁加建前瞻性的Magazine設計，也是一個美麗的妥協。
古舊的建築與狹小的空間對其他建築師來說這是「先天性缺陷」，卻給蛇形藝廊成就了一個石破天驚的機會。
泰特現代藝術館與蛇形藝廊這兩個例子表達不同的方案、不同的影響力，用空間拉闊創意、用建築包裝城市。「新與舊」這一個主題是倫敦的特色。
（周志超是香港土生土長的創意人，曾居北京，現居英國倫敦，現以創意總監及顧問身份與多間廣告公司、獨立創意人及製作精英協作。）
關懷綠能 林世寶創作F1讚車
中時電子報作者台北訊 | 中時電子報 – 2015年8月23日 上午5:50
工商時報【台北訊】
「藝起綠動F1讚車」日前舉辦啟動記者會，其為綠能媒材（2萬支手機）及藝術家林世寶抵台的創作前的記者會，這為期三個月的創作，預計11月5號前完成並全球巡迴展出，首站將自台北市出發。
綠能，為全球公民的責任！綠能環保，台灣更不能缺席，是需要企業及全民去維護與推動！旅美藝術家林世寶在旅居紐約近30年來，以世界和平、關懷綠能、環保為藝術創作主題，並一年一大型創作，以行動藝術在全球展出。 中華藝術經紀國際交流協會力邀林世寶回台創作「藝起綠動F1讚車」，由上古國際藝術公司贊助並策展，自2012年由美國克里斯多基金會Crystal Foundation為首發起，歷經3年時間實際回收2萬支手機；這個集結了超過40個以上不同國家、來自不同語言的民眾，以募捐手機做為支持一位藝術家的理念，2萬支手機已於8月10日專機抵台，是歷年來的大作皆在紐約完成，今年度首次回台完成大作。
上古國際藝術公司策展人陳虹安表示，藝術家林世寶3個月後以2萬支回收手機完成的F1讚車，將於11月9日至13日在台北市政府沈葆楨廳展出。
希臘人比較懶？ 工時長、效率低
台灣醒報台灣醒報 – 2015年8月24日 下午7:58
「經濟合作暨發展組織」（OECD）調查其成員國的工時，201 …
【台灣醒報記者張心惟綜合報導】希臘債務危機鬧得歐盟滿城風雨，各國政論節目、新聞報導中，時常將此歸因為希臘人「懶惰」的個性。媒體工作者梁曼瑜透過她的雙眼觀察希臘人的風貌，並分析說「雖然希臘人工時長，但他們工作效率那麼低，被說懶可能也是情有可原的。」
【希臘人工時長】 若希臘人懶惰，工時應低於歐洲平均工時才對。然而，長期關注經濟發展、社會福利的跨國組織「經濟合作暨發展組織」（OECD）調查其成員國的工時，2015的結果顯示，希臘人的工時一年共計為2037小時，竟為歐盟之冠，高居所有成員國的第3名！
美國獨立調查機構「皮尤調查中心」2012與2013年的調查也指出，希臘人覺得歐盟國家中，本國人不僅最勤勞，也最值得信任。然而德國、法國、西班牙、義大利等國人民則一致認為，德國人才是最勤勞、最值得信任的。
對此，梁曼瑜的說法也與調查結果不謀而合，「希臘人的工作時間其實很長，會在辦公室坐一整天。其他歐洲國家的僱員可能早早就下班了，希臘人還坐在辦公室裡。」她更補充，「認真算起來，把一年當中能請的假加起來，希臘人的假，不比其他歐洲國家的人多呢。」
【工作效率低】 那麼，到底為何希臘人總是被冠上「懶惰」的罵名呢？梁曼瑜分析，「希臘人工作時，一手拿著咖啡喝呀喝，一隻耳朵忙著聽人家聊天，工作效率低。」因此，「雖然工時長，但他們工作效率那麼低，被說懶可能也是情有可原的。」
工作效率低的客觀因素，梁曼瑜認為是「工作的方式與方法」。她說，「很多歐洲國家如德國，都運用高科技，由電腦管理檔案，有一套成熟的程式。但在希臘，他們仍然按照以前的老方法工作，用一個非常厚的大本子慢慢用手謄寫。」
她舉例，「例如與土地有關的數據登記，若能用電腦登記，查找資料、登記資料都會效率很高。」但若像希臘，用手工目錄登記，「同樣的工作，他國可能一個早上能處理100個人的需求，希臘可能只能處理50個。」因此，「即使工時長，效率也是差人一截。因此工作方式與方法，是造成希臘人工作效率低最重要的原因。」蔡英文：政治人物應學習傾聽
中央社中央社 – 2015年8月23日 下午1:10
（中央社記者王承中台北23日電）民進黨總統參選人蔡英文今天表示，台灣是多元族群的國家，每個人都必須要學習對不同立場的人採取理解傾聽的態度，而政治人物更需如此。
總統府昨天批評蔡英文包容前總統李登輝「日本祖國說」是鄉愿偽善，如果不與李登輝劃清界線，就是嚴重失格，沒資格參選中華民國總統大選。
對此，蔡英文今天在出席全國醫師蔡英文後援總會成立大會受訪時表示，台灣是多元族群的國家，每個人都必須要學習對不同立場的人採取理解傾聽的態度，而政治人物更需如此。
蔡英文指出，政治人物應以歷史為借鏡，讓國家人民更和諧，這才是真正的責任所在，如果把人民之間的差異拿來當作選舉議題操作，那是不好的事情。
她表示，台灣如今面臨很多的問題，每天的經濟消息都不好，社會也有很多問題尚待解決，所以競逐總統大位的各組候選人都應該知道台灣目前最需要的是團結，而不是對立。蔡英文說，這是一個凝聚國家團結的時候，希望與其他候選人一起共勉之。
有媒體提問，國民黨總統參選人洪秀柱說，「如果洪秀柱不能當選，台灣就被賣給日本了。」蔡英文笑笑沒有回應。1040823
基因「選擇性剪接」人變得聰明
台灣醒報台灣醒報 – 2015年8月24日 下午2:47
不同物種間都有的蛋白，其RNA被選擇性剪接，使人類比其他脊椎動物聰明。(photo …
【台灣醒報記者李明倫綜合報導】人類為什麼比其他脊椎動物聰明？美國最新研究指出，「選擇性剪接」可能是讓人類演化比其他物種聰明的關鍵。研究發現，哺乳動物細胞中的蛋白質PTBP1，因為少了一小部分，才使中樞神經系統發育得更複雜，如果沒有這個變化，脊椎動物中擁有最複雜大腦的，可能就不是人類了。
大腦的大小和複雜程度在脊椎動物中差異很大，但這差異是如何發生的至今仍不清楚。但科學家們指出，其實所有脊椎動物都有非常類似的基因庫。美國多倫多大學的研究團隊認為，「選擇性剪接」（同一基因序列剪接組成不同的蛋白質）扮演重要的角色，使物種大腦演化出差異。
DNA轉錄為RNA再轉譯為蛋白質，組成了生命最重要的元素。DNA構成人類的基因序列中，1個基因包含了多個內含子（intron）與外顯子（exon），兩者交互穿插。當基因轉錄為RNA時會經過「剪接」，只有外顯子會進一步轉譯成蛋白質。而「選擇性剪接」就是將1個基因的外顯子剪接出不同的組合，使1個基因可以依據時間或環境製造出多種不同的蛋白質。
主要研究員賽爾‧葛魯斯夫表示，「我們想了解『選擇性剪接』會不會在大腦演化過程中扮演關鍵性的角色。」。研究團隊發現，所有物種間都有一種蛋白叫PTBP1，但是在哺乳動物中，PTBP1因為「選擇性剪接」少了一小部分，而這個比較短小的PTBP1蛋白可以藉由促進更多細胞中的「選擇性剪接」，幫助大腦發育。
由分子遺傳學系布勒可教授領導的研究團隊，執行了在雞隻中表現較短小的PTBP1，發現雞腦的發育出現了類似於哺乳動物的樣式。「這真的太有趣了！可以因『選擇性剪接』有短小版本的PTBP1，可能是胚胎發育腦時決定腦袋瓜大小和複雜程度的關鍵開關。」
本研究在8月21日發表於國際學術權威期刊《科學》。
溫室氣體造成融冰 威脅數億人水源
中央社中央社 – 2015年8月22日 下午1:43
（中央社巴黎21日綜合外電報導）今天發表的科學研究指出，地球上次冰河時期末發生全球冰河消融，背後原因正是溫室氣體，與今日的氣候變遷類似；暖化如不控制，數百年後大部分冰河融化恐讓數億人失去水源。
法新社報導，研究人員表示，相隔1萬1000年後，除非二氧化碳排放能控制得當，否則全球暖化預估會在未來數百年間造成現有冰河8到9成都消失。
後果是海平面上升，奪走亞洲與南美洲數億人口的重要水源。
研究人員證實，大氣內的二氧化碳在7000多年間增加了55%，造成全世界冰河融化，直到工業時代開始前都維持穩定。
科學家直到今天對冰河時期冰河減退的原因沒有共識，有些人說主要是因為太陽輻射、大冰原和洋流等區域性影響。
美國波士頓學院（Boston College）夏琨（JeremyShakun）主持的團隊重新審視曾被研究過的1100塊冰礫的年代，方法是測量因暴露在宇宙射線而產生的同位素鈹10。
夏琨表示：「能解釋冰河時期結束前，全球冰河同步消退的唯一因素就是溫室氣體增加。」
不過科學家仍不確定1萬9000年前，是甚麼導致二氧化碳開始逐漸釋放到大氣中，或明確的來源為何。
俄勒岡州立大學的共同作者克拉克（Peter Clark）表示，最可能的情況是海洋中冒出大量的碳。（譯者：中央社林仟懿）1040822多城蜜語－倫敦：兩個舊建築發現新美術
中時電子報作者周志超╱文 | 中時電子報 – 2015年8月23日 上午5:50
中國時報【周志超╱文】
在今日處處講求親身體驗的文化，泰德現代藝術館可以說功勞不少！而蛇形藝廊本身面積不大，沒有固定藝術品收藏，但在策展方向別具創意，展覽經常有新鮮突破。
美術館和文化區的建築設計越來越成為一個城市新生命的標誌。
這一點在英國，尤其是倫敦，是差不多所有美術館要面對的挑戰，就是如何在歷史的框框展示新穎的藝術。
我說尤其是倫敦，因為在這裡可以興建大型美術館的地點其實不多，遇上適當的地點和空間，往往是一些文物保護建築物（listed buildings），所以設計師並不可以完全由零開始。
很多人說，在英國做建築設計，必定需要有在建築物的保育和修復方面的經驗，對歷史有研究和一份尊重。
將原有建築拆除重新興建的費用，可能比艱苦重建的開支少很多。所以很多城市假如沒有保存歷史建築的政策，通常都採取這一個方案。
宏偉壯觀的建築，少不免帶有商業味，多少有點霸氣。一方面的說法是美術館也需要包裝，確立自己的品牌形象；另一方面的說法是美術館的建築假如喧賓奪主的話，便會削減人們對藝術展品本身的注意和重視。
我認為這方面，倫敦在創新和傳統上是能夠做到極佳的平衡，其中最佳例子，包括在西倫敦的蛇形藝廊（Serpentine Gallery）和南倫敦的泰德現代藝術館（Tate Modern），以不同形式發揮這一特點。美術館從外表看來是一座古舊建築的翻新，但美術館內部空間是完全能夠配合新藝術的裝置。這其實難度更高。
用空間拉闊創意
以渦輪大廳（Turbine Hall）來說，泰德現代藝術館利用獨一無二的空間，打造了佷多新的實驗性裝置或體驗。
泰德現代藝術館位於倫敦市中心泰晤士河的南邊，與對岸聖保羅大教堂只有一橋之隔，原先是班克塞火力發電廠（Bankside power station），在1947年興建，建築師是史考特爵士（Sir Giles Gilbert Scott），作品包括現正進行改建優化的重點項目巴特西發電廠（Battersea Power Station）和英國電話亭。班克塞火力發電廠在81年停產後，至1994年泰德藝術館才正式宣布由Herzog & de Meuron負責改建成泰德現代藝術館，設計最大的挑戰是既要保留工業革命時代的標誌性建築，同時構思如何能把內部空間進行改造，令空間能配合未來展示不同性質藝術品的場所。當年筆者初到倫敦便已經期望那個日子的來臨。終於，2000年5月泰德現代藝術館正式開幕，而且更與興建連接兩岸的千禧橋（Millennium Bridge）的時間配合，令南北相連。
開館15年，其中最具影響力的可算是每年在渦輪大廳展出的大型裝置藝術。渦輪大廳是原本發電廠安放發電機組渦旋的大廳，可以說是原來建築的心臟，如今這個四層高的空間，成為每個來到藝術館的遊人的視覺焦點。2003年Olafur Eliasson的The Weather Project令裝置藝術進入一個新境界，除了空間感拉闊了創意之外，欣賞藝術從此更注入參與和投入的元素，其廣受歡迎的程度令藝術館不得不延長開放時間。2006年Carsten Hller的Test Site更把藝術裝置進行玩味化，他的作品將在2015年更捲土重來，在南岸海沃美術館（Hayward Gallery）展出。
最近一次到渦輪大廳，剛巧遇上一連兩天實驗性的把空間變成「舞蹈館」（Musee de la dance），為視覺藝術帶來新探索。參觀藝術館已經不單是觀賞，而是要參與。在今日處處講求親身體驗的文化，泰德現代藝術館可以說功勞不少！
用建築包裝城市
蛇形藝廊跟附近位於博覽會路的文化社群，包括科學館、自然歷史博物館，和英國國立維多利亞與艾伯特博物館不一樣，藝廊本身面積不大，沒有固定藝術品收藏，也沒有那種大型「集團」式的管理，但在策展方向別具創意，展覽經常有新鮮突破。
當中最成功的可算是由總監Julia Peyton-Jones策動的蛇形藝廊夏日主題館（Serpentine Summer Pavilion），自2000年開始，每年邀請國際知名的建築師在美術館旁的草坪上搭建臨時藝術建築物，出色的合作包括Frank Gehry、Zaha Hadid和艾未未。這個構思開創了實驗性建築設計的先河，對美術館本身的形象帶來新鮮感。
蛇形藝廊一直因為面積小而在策劃活動時有很大的限制，如今每年在倫敦天氣最好的八至十月，都可以在極富創意的建築下舉辦不同的延展活動。在Summer Pavilion的背景下舉行的Serpentine Summer Party，便是城中一級名人出席的派對，為美術館籌得可觀的收入，是創意和商業的最佳結合，把原本因為「臨時性」帶來的負面因素變成正面價值，是他們的「包裝」，也是其「品牌」。
不可不提的是，蛇形藝廊自1987年英格蘭藝術委員會削減資助之後，現時美術館百分之八十二的經費是倚靠商業贊助和捐款。在自給自足的經營下，搞藝術也得擁有精明的商業頭腦。
我的感覺是，蛇形藝廊一直不甘於只規限在原來的細小範圍之內，而亦因為這股原動力，令策展人不時跳出框框，2006年更在當時仍荒廢的巴特西發電廠主辦了前所未有的「中國發電廠」活動。現場以外形式（off-site）策劃展覽，沒有地點的限制，而且讓更多人認識美術館的名字。
美術館為了給野心找一個安定的居所，在2013年9月28日啟用的薩克勒分館，就像進一步實現蛇形藝廊的雄圖。
薩克勒分館由原來的19世紀英法戰爭時代的火藥庫翻新、改建而成，穿過一排歷史悠久的廊柱，從玻璃大門推門而進，眼前的開放式展覽陳列空間，包圍著原來設於中央的火藥庫，在自然採光的設計下與火藥庫深暗的空間組成強烈對比。開幕展覽是阿根廷年輕藝術家Adrian Villar Rojas的個展，他便巧妙地利用內與外的空間製造時空穿梭的效果。
旁邊的新建部份可能是整個新美術館最被談論的地方。由Zaha Hadid設計，秉承一貫風格，充滿有機曲線，餐廳取名The Magazine，是一個明亮、開放式的空間，結構的頂部是用玻璃纖維膜覆蓋，構成波浪般的線條，遠看彷如雕塑，就像帳篷在微風下飄動，定格在腦海中，形成動感與靜態的錯覺。
當然蛇形藝廊薩克勒分館取其突破，在古舊建築旁加建前瞻性的Magazine設計，也是一個美麗的妥協。
古舊的建築與狹小的空間對其他建築師來說這是「先天性缺陷」，卻給蛇形藝廊成就了一個石破天驚的機會。
泰特現代藝術館與蛇形藝廊這兩個例子表達不同的方案、不同的影響力，用空間拉闊創意、用建築包裝城市。「新與舊」這一個主題是倫敦的特色。
（周志超是香港土生土長的創意人，曾居北京，現居英國倫敦，現以創意總監及顧問身份與多間廣告公司、獨立創意人及製作精英協作。）
關懷綠能 林世寶創作F1讚車
中時電子報作者台北訊 | 中時電子報 – 2015年8月23日 上午5:50
工商時報【台北訊】
「藝起綠動F1讚車」日前舉辦啟動記者會，其為綠能媒材（2萬支手機）及藝術家林世寶抵台的創作前的記者會，這為期三個月的創作，預計11月5號前完成並全球巡迴展出，首站將自台北市出發。
綠能，為全球公民的責任！綠能環保，台灣更不能缺席，是需要企業及全民去維護與推動！旅美藝術家林世寶在旅居紐約近30年來，以世界和平、關懷綠能、環保為藝術創作主題，並一年一大型創作，以行動藝術在全球展出。 中華藝術經紀國際交流協會力邀林世寶回台創作「藝起綠動F1讚車」，由上古國際藝術公司贊助並策展，自2012年由美國克里斯多基金會Crystal Foundation為首發起，歷經3年時間實際回收2萬支手機；這個集結了超過40個以上不同國家、來自不同語言的民眾，以募捐手機做為支持一位藝術家的理念，2萬支手機已於8月10日專機抵台，是歷年來的大作皆在紐約完成，今年度首次回台完成大作。
上古國際藝術公司策展人陳虹安表示，藝術家林世寶3個月後以2萬支回收手機完成的F1讚車，將於11月9日至13日在台北市政府沈葆楨廳展出。
希臘人比較懶？ 工時長、效率低
台灣醒報台灣醒報 – 2015年8月24日 下午7:58
「經濟合作暨發展組織」（OECD）調查其成員國的工時，201 …
【台灣醒報記者張心惟綜合報導】希臘債務危機鬧得歐盟滿城風雨，各國政論節目、新聞報導中，時常將此歸因為希臘人「懶惰」的個性。媒體工作者梁曼瑜透過她的雙眼觀察希臘人的風貌，並分析說「雖然希臘人工時長，但他們工作效率那麼低，被說懶可能也是情有可原的。」
【希臘人工時長】 若希臘人懶惰，工時應低於歐洲平均工時才對。然而，長期關注經濟發展、社會福利的跨國組織「經濟合作暨發展組織」（OECD）調查其成員國的工時，2015的結果顯示，希臘人的工時一年共計為2037小時，竟為歐盟之冠，高居所有成員國的第3名！
美國獨立調查機構「皮尤調查中心」2012與2013年的調查也指出，希臘人覺得歐盟國家中，本國人不僅最勤勞，也最值得信任。然而德國、法國、西班牙、義大利等國人民則一致認為，德國人才是最勤勞、最值得信任的。
對此，梁曼瑜的說法也與調查結果不謀而合，「希臘人的工作時間其實很長，會在辦公室坐一整天。其他歐洲國家的僱員可能早早就下班了，希臘人還坐在辦公室裡。」她更補充，「認真算起來，把一年當中能請的假加起來，希臘人的假，不比其他歐洲國家的人多呢。」
【工作效率低】 那麼，到底為何希臘人總是被冠上「懶惰」的罵名呢？梁曼瑜分析，「希臘人工作時，一手拿著咖啡喝呀喝，一隻耳朵忙著聽人家聊天，工作效率低。」因此，「雖然工時長，但他們工作效率那麼低，被說懶可能也是情有可原的。」
工作效率低的客觀因素，梁曼瑜認為是「工作的方式與方法」。她說，「很多歐洲國家如德國，都運用高科技，由電腦管理檔案，有一套成熟的程式。但在希臘，他們仍然按照以前的老方法工作，用一個非常厚的大本子慢慢用手謄寫。」
她舉例，「例如與土地有關的數據登記，若能用電腦登記，查找資料、登記資料都會效率很高。」但若像希臘，用手工目錄登記，「同樣的工作，他國可能一個早上能處理100個人的需求，希臘可能只能處理50個。」因此，「即使工時長，效率也是差人一截。因此工作方式與方法，是造成希臘人工作效率低最重要的原因。」
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